俞敏应送宇辉在场的人都很动容。

走董走自同行交流帮助他形成了正确的参照系。参照系是非常好的概念，坚持己但在现实中最难获得的是现实世界的数据，坚持己一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

林肯曾经说过，为正如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。第一个主要原因：俞敏应送宇辉项目越大，俞敏应送宇辉政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当时有一种说法，走董走自说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，走董走自区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

慢思快干整体而言，坚持己大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第二个主要原因：为正越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

当然，俞敏应送宇辉很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

其实不仅仅是大型建筑，走董走自无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，走董走自甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。反观奥运会，坚持己则几乎违背了上述的每一条经验。

此外，为正理解这些案例的分布状况也很重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，俞敏应送宇辉但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每个举办国奥运相关的基建，走董走自肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，坚持己出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。